Innovazione, politica e imprese sono i tre pilastri su cui si costruirà il futuro della nostra società. L'Europa, per colmare il gap con le altre economie avanzate, deve aumentare gli investimenti nella ricerca e trovare nuove soluzioni che valorizzino il potenziale umano e tecnologico.

A dispetto della ricerca di qualità delle università europee, le aziende continentali hanno una presenza trascurabile nello sviluppo dell’intelligenza artificiale e gli investimenti privati languono. Una  concentrazione delle competenze, sul modello del CERN, potrebbe rivelarsi vincente.Proponiamo un approfondimento scientifico ricco di suggestioni e di collegamenti esterni su questo tema.

La diffusione capillare dell'IA pone quesiti affascinanti e comporta un percorso impegnativo ma necessario.  Analizziamo alcuni di questi aspetti, che sono stati approfonditi all'interno del workshop "Filosofia dell’Intelligenza Artificiale. Sfide etiche e teoriche", organizzato da Centro Einaudi e Biblioteca della libertà in data 11 settembre.

Riportiamo la drammatica giornata del 5 agosto, in cui la Borsa di Tokyo ha registrato il suo peggior crollo storico. La crisi è stata innescata dalla risalita dello yen, mettendo in luce i rischi del carry trade e la vulnerabilità dell'economia giapponese. La politica monetaria della Bank of Japan è indiziata della causa ultima della instabilità finanziaria. Il crollo ha avuto un contagio globale, associandosi alle valutazioni elevate di molte Borse mondiali. Alcune, come quella italiana, sono già rientrate in limiti di normalità. Altre sono ancora care e vulnerabili a un possibile rallentamento della congiuntura reale.

Come l’economia americana negli ultimi anni abbia corso drogata dai trasferimenti pubblici. Lo spazio fiscale per nuove promesse e riduzioni di tasse è esaurito. Si dovrà piuttosto cercare di mantenere le misure contro la deindustrializzazione, che hanno avuto bassi risultati, e di stabilizzare il debito pubblico. Ecco i dati con cui dovrà confrontarsi il prossimo Segretario al Tesoro.

La teoria del nudging, la spinta gentile che incoraggia la scelta di una determinata opzione, si è diffusa fin dal 2008: Tony Blair e Obama, fra gli altri, ne fecero costante uso durante le rispettive esperienze di governo. Può rappresentare anche una nuova frontiera come pratica di leadership in azienda, superando le critiche e i suoi limiti intrinseci?